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扫雪见真章：从冬日协作看贰仟家的工作哲学

来源： 贰仟家物流有限公司 日期：2026-01-21 17:46:36 点击：76 属于：公司新闻

信息摘要：功夫下在哪里，成效就在哪里

2026年1月19日至20日，一场突如其来的寒潮席卷河南及周边省份，大雪覆盖了贰仟家物流园区。1月20日雪停后，园区内银装素裹，却也给日常运营带来了挑战。上午10时20分，来自各职能部门的在岗人员与业务主管准时集结于6号楼前，一场由综合管理中心统一组织的除雪行动就此展开。

寒风依旧刺骨，但园区内却热火朝天。大家放下手头工作，拿起铁锹、扫帚，有组织地分区域清扫。人行道上的积雪被一一铲除，卸车区域被重点清理，主干道上均匀抛洒的融雪剂悄然工作。这不是一次简单的劳动，而是一场无声的协作演练——分工明确，动作熟练，效率可见。

功夫下在哪里，成效就在哪里

清扫接近尾声时，在已清理完毕的卸车区，公司副总王海彬、区域经理唐艳丽、任飞飞的一段闲聊道出了真谛：“通过清理园区重点区域，一眼就能看出来，功夫用在哪里，哪里就有效果。”

这句话，说的何止是扫雪。

在日常工作中，无论是业务开拓还是后勤保障，同样如此。专注职责、扎实功底、聚焦用力——这是扫雪带来的最直观启示。就像我们清扫时知道要先保障主干道与作业区，工作中也需明晰优先级，将有限的时间与资源投入到最创造价值的地方。

“成本管控精细化”不只体现在财务报表上，也体现在每一次高效协作中。减少重复劳动、优化流程本身，就是最好的成本控制。这场除雪活动，没有冗余动员，没有等待观望，从通知下发到全员响应，体现的正是精细化管理的底色。

在协作中进化：流程与动作的持续改进

“通过在一起执行一项工作的过程中不断改进流程和操作动作，工作搞起来就会又快又好，大家也其乐融融。”参与除雪的同事如是感慨。

从最初的分工尝试，到发现某些区域需要协同作业，再到优化工具传递路线——这场除雪本身就是一个微型的流程改进现场。这与公司“设备精良智能化”的方针内在相通：智能化不仅是硬件升级，更是工作方法与协作模式的智慧化。每一次集体行动，都是迭代工作流程的机会。

而“客户管理定制化”的理念，在扫雪中也有映照——不同区域采取不同清理策略：人行道要彻底防滑，卸车区需高效清空，主干道则辅以融雪剂。这种区别对待、精准施策的思维，正是为客户提供定制化服务的底层逻辑。

安全为根，守护常规化

寒风凛冽，地面湿滑，安全始终被置于首位。提醒彼此注意防滑，规范使用工具，设置临时警示区域——这些细节无不体现着“安全守护常规化”已内化为行动自觉。

安全不是标语，而是融入每一次操作的习惯。正如我们在日常运营中，守护货物安全、人员安全、数据安全，都需依靠这种常态化、细节化的自觉。

共学聚力，爱人爱己

扫雪结束后，园区焕然一新，而比环境变化更深刻的，是团队状态的刷新。一起劳动，一起流汗，在协作中自然交流，在完成中共享成就感——这本身就是“共学聚力”的生动实践。

在集体行动中，我们更直观地体会到“爱人爱己”的含义：互相关照安全是爱人，做好自身防护是爱己；主动承担任务是爱人，专注提升效率是爱己。这种在协作中生长出的同理心与责任感，正是团队凝聚力的源泉。

高效为本，文化为脉

这次扫雪，没有强制，却全员响应；时间紧凑，却成效显著。其背后是“高效为本”文化的自然流露——高效源于清晰的指令、顺畅的协作、共同的目标。

当高效成为本能，成本自然可控，服务自然提升，安全自然巩固。这场冬日里的集体行动，像一面镜子，映照出贰仟家工作哲学的核心：在协作中聚焦，在聚焦中求精，在求精中实现可持续的价值创造。

雪会融化，但这场除雪带来的思考将会沉淀。它提醒我们：无论面对的是自然冰雪还是市场寒潮，只要团队同心、功夫下足、流程不断进化，我们就能清出道路，稳健前行。

因为，真正的功夫永远下在看不见的地方，而效果总会显现在看得见的远方。

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